印刷進入電商模式先要有新思維
印刷企業做電商,需要不斷更新的是固有的“加工思維”。選擇不同的商業模式就意味著需要不同的思維。億企恒信(北京)科技有限公司旗下擁有個性禮品定制網站希貝網,在總經理劉市委看來,印刷電商主要的商業模式為B2B與B2C。他認為,B2C個性禮品定制面向的市場廣闊,但用戶推廣比較耗錢。B2B印刷電商有效服務領域在線下,需要圈住一定區域,借網絡更好地服務線下客戶。(柯達CTP)
在選擇商業模式的同時,實際上企業也是在確定自己的服務對象。臺灣布萊特數碼科技有限公司董事長殷慶璋提醒印刷企業,與傳統印刷領域相比,B2C印刷電商的客戶“是摸不到的”,無法挨家挨戶拜訪。相較而言,B2B商業模式的服務對象更明確。
大手筆投入購買設備,建立北京、東莞、紹興3個數字印刷中心,虎彩集團近年在按需出版印刷方面動作頻頻,這與虎彩集團在商業模式、服務對象等方面思路清晰息息相關。北京虎彩文化傳播有限公司總經理黃端表示,居高不下的庫存和讀者難尋的斷版書是出版業的兩個痛處。虎彩集團就是為了解決這兩個問題而致力于改變出版業傳統造貨方式、建立斷版圖書云數據庫。虎彩集團今年年內將推出斷版書網站,預計2016年圖書品種將達到20萬~30萬種。在這個面向讀者的電商網站誕生前,虎彩的商業模式首先是B2B。“我們目前面向的只有580多家出版社和2000多家民營出版公司,首先要服務好這些對象。”黃端說。(柯達CTP)
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