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    現(xiàn)在很多人都感覺(jué)到印刷供大于求，精益生產(chǎn)僅僅是必要的基本能力，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力成為拿到訂單生存的關(guān)鍵。這需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí)，以及了解互聯(lián)網(wǎng)的人員，這恰恰是中國(guó)印刷企業(yè)的弱項(xiàng)。印企的慣性思維決定了改變起來(lái)很難。（柯達(dá)CTP）

　　我們還看到前幾年主要是圖文快印業(yè)和影像業(yè)在做個(gè)性化相冊(cè)的印刷電商嘗試，如國(guó)內(nèi)的網(wǎng)易印像派、天意有福網(wǎng)、杭州盛元印像等。現(xiàn)在更多的嘗試是在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域展開(kāi)B2B（即企業(yè)對(duì)企業(yè)）業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)名片合版方面的盛通股份、萬(wàn)戶(hù)納美等，專(zhuān)版網(wǎng)絡(luò)印刷也有南京開(kāi)心印等，可見(jiàn)IT在互聯(lián)網(wǎng)之前主要是以一門(mén)技術(shù)形態(tài)存在的。如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了營(yíng)銷(xiāo)方式。

　　包裝領(lǐng)域應(yīng)用也不勝枚舉。從惠普打印個(gè)性化可口可樂(lè)標(biāo)簽的案例，到多芬品牌在天貓聯(lián)合利華旗艦店全球限發(fā)沐浴乳的嘗試，包裝標(biāo)簽業(yè)也開(kāi)始在品牌營(yíng)銷(xiāo)中嘗試個(gè)性化印刷。這標(biāo)志著未來(lái)印刷也在信息傳播主渠道上開(kāi)始讓位于電子媒體，在包裝標(biāo)簽領(lǐng)域大量跨界融合的功能性應(yīng)用逐漸出現(xiàn)。

　   我們回想一下印刷業(yè)的每次技術(shù)變革，不論是DTP（排版技術(shù)）、CTP（計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)），還是數(shù)碼印刷，都有一些睿智的企業(yè)家勇于嘗試探索如何應(yīng)用，由于目光遠(yuǎn)大，所以能夠在歷次印刷業(yè)技術(shù)革命中，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖虑椤Ｓ捎谟∷⒓夹g(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)需求近百年來(lái)一直不斷推陳出新，變化成了的選擇，居安思危的印企已經(jīng)開(kāi)始嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)改變業(yè)務(wù)方式，雖然創(chuàng)新不易，但成功因?yàn)椤Ｖ袊?guó)印企成長(zhǎng)發(fā)展受益于改革開(kāi)放，但世界變化很快，印刷必走網(wǎng)絡(luò)的道路。（柯達(dá)CTP）