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  勞動力成本持續上升，印刷工價卻因為產能大于市場需求不升反降，這是困擾所有印刷企業經營者的一個現實問題。降本增效、減員節支、提高勞動力素質、改進工藝流程都是應對這一狀況的有效手段，不少企業也都在如此操作。事實上，應用新技術如引進CTP制版機同樣是十分有效的一招，應該引起經理人的關注與重視。

　　用不大的投入，新添了印刷設備，既降低了員工的勞動強度，有效穩定了人心，又達到了員工增收、企業減少開支的實際效果。

　　持續減員不可避免地引起在崗員工的心理波動，有些不可或缺的崗位甚至有員工以停工、離職來脅迫領導。因此，從實際需要出發，適當添置設備，降低員工的勞動強度，提高勞動生產效率即是化解矛盾的有效手段。

　　設備的引進理順了員工的心態，該公司在去年添置的一臺免沖洗CTP出版機既減少了員工數而且大大降低了生產成本。該企業使用CTP設備的時間很早，初期選擇的是光敏機，長處是輸出印版速度快，更換激光頭的費用相對較低。但由于社會上光敏機的擁有量少，版材的價格居高不下，降本的難度很大。在去年接觸到免沖洗版后，他們大膽嘗試應用新工藝，結果不但印版本身具有價格優勢，而且印版免沖洗既節省了出印版時間，又節省了工業用水，減少了費用支出。工廠把以往的印前作業2人一班減到現在的1人一班。

　　事實上，在原本依靠人力的環節使用設備替代，更大的好處是，對員工的依賴度降低了，對生產質量的保證作用提高了，變動成本對企業帶來的影響減少了。在勞動力成本持續上升的大背景下，這樣的做法無疑值得所有的印刷企業學習與仿效。