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  如果說噴墨數碼是尚待挖掘的金礦，那激光數碼則是柯達公司正在辛勤耕耘的黑土地，激光數碼技術是柯達在IPEX2010展會上的另一重頭戲，新推出的NexPressSE3000彩色柯達數碼印刷機同樣具備膠印品質，產能也大幅提升，特別適合于直郵、營銷手冊、目錄、相冊、畫冊等應用。“從質量、速度上看，未來三五年內，激光可能還會是好的技術，它在數碼印刷中形成了非常大的價值鏈，在幾十份至一兩百份印數之間，激光數碼仍然是方便的。”柯達公司的王兵認為，印刷界短單的增多將為激光業務提供發展機遇。此外，NexPress和Digimaster系列是柯達數碼印刷機中的單張機型，“PROSPER柯達數碼印刷機系列速度非常快，屬輪轉機型，從戰略的角度考慮，我們會始終保留激光的單張平臺”。在激光數碼印刷領域，柯達可謂打了個漂亮的開局，占領了市場，過去幾年時間里，這門業務由初賠錢做到保本，做到銷售收入年增長30%～40%，業務總量翻番，王兵希望把中國的成功經驗分享到整個亞太區。

  起步的艱難，然而作為先行者，柯達有摸著石頭過河的勇氣與魄力。王兵坦言，中國激光數碼成功的商業應用模式并不太多，因為可以提供更多的增值服務，它的成本要高于傳統印刷，這是其與噴墨數碼的差異。“激光數碼走的是全新的應用路線，而對于大多數印刷企業而言，向客戶推銷新產品是困難的，于是對企業進行應用指導，幫助他們尋找客戶、尋找新的贏利模式將成為激光數碼發展的關鍵。”

　噴墨和激光，正是柯達數碼印刷的兩駕馬車，為了迎接不斷增長的生意，王兵準備多時，他已經開始有意識地在現有的精英團隊中挑選、儲備數碼人才。今年大中華區一個大的組織結構調整是將激光和噴墨兩個團隊合并為一個大部門。“我們還會針對大客戶進行項目合作，一些大的出版集團，活源多樣，長單、中單、短單都有，可以根據他們多樣化的需求進行CTP、激光數碼、噴墨數碼的統一化銷售、服務。”

　在數碼印刷的推廣過程中，不僅僅是柯達，整個行業都應該注重人才的培養。新的印刷方式出現后，誰來操作，誰來使用，這是個問題。“將一名學生培養成熟練工人，甚至是負責數碼印刷的生產主管，可能需要六七年。”在王兵看來，這不比等待技術成熟、商業關系轉變所需要的時間短。

  相比于發酵成熟的CTP市場，數碼印刷領域的競爭本應小得多，但戰火還是不可避免地蔓延于此，一些傳統膠印機制造商紛紛宣布開始進入或者重新進入數碼印刷。這對于柯達來講反而是好事一樁，“大家都加入數碼潮流，一起推動它的發展，總比我們單打獨斗要好。而且這也從某種程度上證明堅持數碼印刷的決策是對的”。王兵的自信源于柯達在數碼印刷方面難以超越的技術先發優勢。“短時間內想要在核心噴墨領域達到柯達的水平不那么容易，我們已持續七八年在Stream技術上砸下重金，而連續噴墨技術的研發時間更是長達四十年。”據了解，一百余年來，柯達在影像科學和材料科學領域積累下三萬余項發明專利。

  印刷是不可阻擋的革命性潮流，但它和傳統印刷也不是二元對立、誰徹底取代誰的關系，他懇請現在的印刷企業在做任何商業決定之前，把數碼印刷納入到考慮范圍。“花幾千萬元投資一臺三五年后可能面臨淘汰的機器，這是無論如何都不應該出現的情況。”

　國內印刷業技術滯后是個不爭的事實，CTP起步至少比國外晚了五年，膠印機則興起得更晚，王兵慶幸的是，在數碼印刷領域，中國還沒有落下太多，美國與歐洲也同樣還處于初始階段。“整個行業都應該行動起來，努力縮小中國與市場的差距，要把大家的注意力往前引導，沉迷于過去是不負責任的，會給整個工業造成損失。”

未來一年或許將是整個數碼印刷工業格局形成的關鍵時期，接下來的幾個月內，柯達會向業界宣布一系列有意義的數碼印刷戰略合作。“與伙伴共享技術平臺，共同尋找傳統印刷與數碼印刷的結合點，共同開發針對工藝流程的具體應用，共同推動數碼印刷的發展。”行業潮流，這確實是柯達慣有的姿態。

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