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在早期，數碼印刷機更多的是對傳統業務的一種補充，是一個企業的數碼印刷部門，盡管它已具有足夠高的生產能力和印刷品質，盡管它已可以勝任一些短版的書刊及商業印刷任務，但成本和習慣仍是無法逾越的溝壑，“500張”的分水嶺至今還不能突破。因為在固定內容復制方面，傳統印刷設備因其規格豐富，檔次眾多，是數碼印刷所不敵的。

但是，現在隨著柯達的月產量超過1000萬頁的Stream連續噴墨卷筒紙印刷機等真正比肩膠印機的數碼印刷設備商品化之后，數碼印刷機就可與與膠印相比較了。工業化數碼印刷在生產能力和業務拓展方面擁有巨大潛力，但它將超越傳統意義上的工業化生產，且要分產品，看領域。在對數碼印刷業務的界定上，也將引入新的定義，而不應拘泥于單件產品印量的多寡。如網絡書商亞馬遜，利用網絡從事按需印書，以印刷短版、超短版、補版書為主，1年的業務量達到千萬冊；香港一家印刷廠通過網絡接單，利用1臺NexPress s2500，年營業額可達到7000萬～8000萬港元。再看內地，鶴山雅圖仕數碼印刷的年印量達到1億張A4頁面；此外，還有雅昌企業（集團）有限公司董事長萬捷提出的“傳統印刷＋IT技術＋文化藝術”的雅昌模式，利用雅昌積累的藝術品數據資源，發展藝術品按需復制，都是充分利用了數碼印刷的生產能力，進行規模化生產的成功典范，這類應用都應屬于工業化生產的范疇。從中我們不難看出，他們的成功都是以網絡和海量數據作為支撐的。但要成就一個數碼印刷的工業化應用時代，還需要許多環境、政策及技術的支持。

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