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 已經(jīng)有很多數(shù)據(jù)證明，標(biāo)簽印刷機(jī)印制個(gè)性化標(biāo)簽?zāi)軌蚶瓌?dòng)產(chǎn)品的銷售。可口可樂是早開啟個(gè)性化標(biāo)簽的品牌，這一大膽嘗試既體現(xiàn)了品牌公司的膽略，同時(shí)也實(shí)實(shí)在在地為可口可樂帶來了利益。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年可口可樂嘗試著推出昵稱瓶(如圖4)，把閨蜜、小蘿莉、吃貨等各式流行于民間的昵稱應(yīng)用于產(chǎn)品。此舉與原本制作大一統(tǒng)的商標(biāo)比無疑會(huì)增加費(fèi)用，但個(gè)性化商標(biāo)推出的結(jié)果是，當(dāng)年可口可樂的市場(chǎng)銷量較之上年增長20%，須知這還是在碳酸飲料受到輿論抨擊的大背景下。成功的嘗試增加了該公司持續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作的信心，2014年他們推出歌詞瓶，銷量再增9%。隨后，2015年推出臺(tái)詞瓶，2016年推出金牌點(diǎn)贊瓶，2017年推出密語瓶。毫無疑問只要標(biāo)簽的變革能夠?yàn)楫a(chǎn)品銷售帶來好處，企業(yè)就會(huì)樂此不疲。

現(xiàn)在就是在可口可樂公司推出的個(gè)性化標(biāo)簽帶動(dòng)下，一大批企業(yè)積極跟進(jìn)。味全“以與消費(fèi)者建立起對(duì)話模式”，先后推出了“理由瓶”“HI(嗨)瓶”“拼字瓶”;伊利、康師傅推出了表白瓶;統(tǒng)一集團(tuán)推出了小茗同學(xué)……此外，還有江小白(如圖5)、奧利奧(如圖6)，所有這一切都證明，只要拉近與消費(fèi)者的距離，為消費(fèi)者帶來產(chǎn)品以外的額外感受，就有可能為企業(yè)帶來新增銷量與利潤。